海馬 總裁助理 鄭潤(rùn)峰

鄭潤(rùn)峰：為“海馬”正名

一說(shuō)到床墊，相信很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“海馬”這個(gè)品牌，在中國(guó)，由于其品牌歷史悠久，其地位相當(dāng)于當(dāng)年的“席夢(mèng)思”，已經(jīng)成為了床墊產(chǎn)品的代名詞，特別是在南方地區(qū)。也正是因?yàn)槠淦放浦龋瑢?dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上充斥著各種各樣的所謂“海馬”床墊，這也導(dǎo)致其品牌含金量有所貶值，而終端消費(fèi)者面對(duì)琳瑯滿目的海馬品牌，也逐漸開(kāi)始變得無(wú)所適從，可謂是良莠難辨。

堅(jiān)持樹(shù)立品牌，為海馬正名

據(jù)了解，“海馬”床墊品牌屬于香港海馬集團(tuán)公司所有，其在大陸市場(chǎng)的唯一指定制造商是位于深圳龍崗區(qū)的海馬家具廠，海馬床墊在大陸地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)也歸屬海馬家具廠所有。總裁助理鄭潤(rùn)峰表示：“對(duì)于市場(chǎng)上充斥的各種海馬品牌，作為大陸唯一擁有海馬正牌經(jīng)營(yíng)權(quán)的我們也很無(wú)奈，很多企業(yè)的品牌都取名XX海馬、海馬XX等名字，很狡猾地避開(kāi)了侵權(quán)認(rèn)定。”

他介紹：如今的海馬床墊已經(jīng)是今非昔比，由于受到其他工廠同類(lèi)產(chǎn)品的沖擊，“海馬”這張金字招牌的美譽(yù)度已經(jīng)降低了很多，但其影響力仍不容忽視，86年誕生的海馬品牌，作為正統(tǒng)經(jīng)營(yíng)者的海馬家具廠，將進(jìn)一步加強(qiáng)其傳播力度，通過(guò)更為廣泛的渠道，向經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者傳遞其品牌的正面正品形象。而事實(shí)上，香港海馬集團(tuán)對(duì)于其生產(chǎn)的床墊產(chǎn)品一直保持著極高的品質(zhì)管控要求，可以說(shuō)正品海馬的品牌價(jià)值依舊經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)，這也是公司至今從未放棄海馬“老字號(hào)”的主要原因之一。

經(jīng)銷(xiāo)商管理需要加強(qiáng)

相比其他品類(lèi)的家具產(chǎn)品而言，床墊產(chǎn)品對(duì)于店面面積的要求低，另外，床墊產(chǎn)品由于其造型單一，對(duì)于展示空間的氛圍等要求也相對(duì)較低。“床墊和床還是有很大區(qū)別的，床需要展示，款式造型也很重要，用我們經(jīng)銷(xiāo)商的話來(lái)說(shuō)，買(mǎi)床的一定要買(mǎi)床墊，可是買(mǎi)床墊的卻不一定買(mǎi)床。”鄭潤(rùn)峰無(wú)奈地說(shuō)。正是由于產(chǎn)品屬性的原因，導(dǎo)致很多經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于店面形象、產(chǎn)品包裝、品牌形象等不夠重視，往往是在廠家在開(kāi)業(yè)初期派專(zhuān)人對(duì)店面進(jìn)行了調(diào)整和布置，一段時(shí)間以后，店面已經(jīng)是面目全非了。

隨著企業(yè)在床類(lèi)產(chǎn)品方面的發(fā)展，目前很多經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)床墊的同時(shí)，也擁有了自己的床類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店，目前的“海馬風(fēng)情”臥房寢具系列產(chǎn)品，也已經(jīng)逐漸打開(kāi)了全國(guó)市場(chǎng)。未來(lái)，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)的管理和督導(dǎo)，很多經(jīng)銷(xiāo)商抱怨生意不好做，而往往也是自身不注意細(xì)節(jié)的原因，好的形象、店面管理等都能夠提升銷(xiāo)售；同時(shí)，渠道形象代表了品牌形象，對(duì)于企業(yè)和品牌的發(fā)展也有很大的幫助。