讓人振奮的近況是其中20%的企業已經上到1億左右，進入到中型企業的范疇。在品牌建設上已經具備相應資金投入。川企走品牌提升之路并非今日開始，從展會表現來看，2006年，四川先驅家私做為第一家四川企業代表到深圳參展，而到2012年到廣東參展的企業已達60余家，通過一流展覽貿易平臺提升企業品牌形象，成為越來越多的具有研發能力，又志在全國高端市場的四川本土大型企業的共識。從高端賣場的進駐來看，越來越多的四川企業進入紅星美凱龍、月星、居然之家，四川富森.美等高端賣場，而隨著今年高端賣場招商越發困難、沿海家具企業經營出現阻礙，事實上給了川企殺入高端市場的最好機遇。

但是，要如何完成品牌突圍，這是擺在川企面前最大的難題。對此，共識如下：一方面從產品著手，聘請沿海甚至國外設計師來開發款式，第二個方面從工藝標準入手，強化產品材質和制作工藝，第三個方面是品牌包裝，強化產品的氛圍包裝，包括展廳設計、飾品擺場藝術、品牌視覺藝術，第四個方面是品牌傳播，如何塑造高端品牌影響力，同樣也是企業面臨的新問題。——或許這上面所有的問題都與沿海企業所面臨的相反……

案例：

1.夢之美：全面融入深圳大家庭

產品：軟體

重點事件：參加2013年深圳展

董事長張文魁語錄：這僅僅是其品牌提升的第一步。我們的產品一直以來都可以賣到中高端以上的價格，我們的產品設計、展廳設計很早以來就用的是深圳的設計，但是這都還不夠，我希望我能完全融入深圳家具的大家庭。我希望和更多高品質的服務商合作，快速提升夢之美的品牌形象和影響力。

我們還會強化網絡品牌的塑造——因為象電視、報紙等傳統媒體對品牌傳播的力量已經過時了、薄弱了。消費者的習慣發生了重大改變，因此品牌的樹立，重點一定在網絡傳播。

2.柏木源：材質為基設計為先

產品：實木套房

重點事件：參加2013深圳展

總經理胡志文語錄：眾所周知，今年是家具行業比較困難的一年，但柏林源的市場份額不降反升，成為西部發展最快的實木家具企業，被中國家具行業協會評為最具成長力企業。

其實，我們就是一家用心研究客戶不斷變化的需求，踏踏實實做產品的公司。本著自然、健康、傳承的理念做出讓消費者一看就喜歡，一用就推薦的好實木產品。

中國實木家具分為三個階段，第一個階段主要是靠價格和實用性占領板式家具的部分市場；第二個階段主要是炒作材質的階段，就是找各種家具的賣點，這也是目前許多廠家處在的階段。實木家具發展的最新階段即第三階段，賣的就是“藝術與設計”。我們從創立初期就定位于第三階段，以設計最具藝術價值的產品見長，屬于行業競爭的藍海模式。我們“柏木坊”系列的美感和藝術性很直觀的證明了這一點。

3.巨田：建品牌影響力

產品：兒童家具

重點事件：入駐一線高端賣場

董事長楊志國語錄：我們一直有個兒童品牌“寶貝計劃”，在三四線的銷售也非常的好，還請了明星做代言，這讓我有信心做新的系列的產品。我現在開發出來了一個系列產品，從材質上，我從五金到用漆都用國內最好的；從工藝上，我從款式和做工都花了大量心血，所以我們的產品在質量上做到了安全、環保，在款式上又注重模塊化，產品線非常豐富；從渠道上，我不急于全面鋪開，而是在原有經銷商上優中選優——不是每個經銷商都能做我這個品牌。同時，要借高端賣場開綠燈，高端產品的經銷商利潤下滑，人心浮動的兩個有利條件，抓優質經銷商，入駐大賣場，做典范店，從而以點帶面。

但是入駐一線高端賣場并不是我的最終目標，我的營銷渠道優勢依然在二三線市場，那才是我的主戰場。在二三線市場也有高端消費者，我想構筑一線品牌的口碑，從而達到對二三線城市消費者的輻射。