對此，行業(yè)人士“我愛我家”定制家居事業(yè)部運營總監(jiān)鄒文勝認為，定制行業(yè)現(xiàn)在基本可以分為三個陣營：第一陣營，是以歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客等為代表，實力雄厚，已經(jīng)占據(jù)了行業(yè)優(yōu)勢資源。

第二陣營，除了現(xiàn)有的以板式定制家居為主的企業(yè)以外，還包括一些從材質(zhì)上和工藝上去創(chuàng)新，做差異化的、原創(chuàng)設(shè)計、小而美的企業(yè)，他們?yōu)榱擞兴鶇^(qū)隔，會采用一些名貴的材料來做產(chǎn)品，第二陣營以后可能會延伸出一部分只做針對塔尖消費者的品牌。這類品牌跟做大眾化的板式定制家居有明顯的區(qū)別，從風格、材料、工藝等方面來看，很容易區(qū)分。

至于第三陣營，鄒文勝認為是以人群來劃分的。他認為，在建材家居領(lǐng)域，人群細分只有大人和小孩之分，目前還沒有分出老人來，可能在以后會有專門的適合老年人的家居用品。

對比現(xiàn)有的全屋定制家居企業(yè)做兒童房，鄒文勝認為大部分企業(yè)既沒有做到孩子心里，也沒有做到大人心里。大部分的企業(yè)只是在花色和造型上有一些變化，沒有真正從兒童的心里和性格上去為他們考慮，至于環(huán)保和安全的要求，也很少有企業(yè)去認真測量踏步距離、空隙大小等等關(guān)系到兒童身心安全的東西。

隨著消費升級和消費者審美水平的提升，鄒文勝認為，有經(jīng)濟能力的人，愿意為有設(shè)計感的、原創(chuàng)的、材質(zhì)精細的產(chǎn)品買單，這也給了第二陣營和第三陣營的品牌突出重圍的機會。