應掌上明珠家居邀請,5月9日,更懂企業的戰略定位專家——劉仰東戰略定位咨詢專家團走進企業,舉行了一場主題為《定位-心智時代下的品牌戰略》分享會。掌上明珠董事長王建斌先生、掌上明珠公司高層,及各事業部高層管理者,共計40余人共同參與了這場會議。

會上,更懂企業的戰略定位專家——劉仰東提出了一個值得每一位企業家深思的問題:

企業如何才能贏得競爭:更好的產品?更好的包裝?更好的服務?更好的渠道?更好的團隊?更好的供應鏈?更好的信息化?

答案是否定的,這些已成為基本條件。劉仰東戰略定位通過半天的分享會,全程解析了商業環境演變,處在信息大爆炸、產品大爆炸時代,消費者已陷入選擇困難,企業決戰之地由工廠、市場轉移到消費者心智。

欲進入消費者心智,必須進行差異化的戰略定位,并以定位為核心,形成環環相扣的運營配稱,讓戰略定位執行落地。同時指出,戰略定位絕對不能當成一句口號,或者把競爭對手的戰略解讀成一句口號,只看到表象,而未洞見背后。就象一座冰山,只看到冰山上面部分,而未看到最重要的冰山下面部分。

很多時候,企業在制定戰略時,往往習慣于內部思考,將資源聚焦于研發、生產、產品、服務、渠道、團隊等企業內部運營與管理上,忽視了競爭對手和市場機會的研究。

劉仰東戰略定位,依據競爭、心智、趨勢、優勢,找到企業最佳戰略定位。最終以競爭為導向,以認知為基礎,以占領心智為目的,使品牌代言某一品類,成為消費者的首選。

最后,通過劉仰東最近服務的戰略定位項目為例,系統講解了戰略定位的系統思想、流程、方法,獲得了掌明珠決策層、中高管理層熱烈掌聲。

在分享會結束時,掌上明珠董事長熱烈發言,再次感謝戰略定位專家劉仰東先生的精彩分享,充分肯定戰略定位對企業戰略的指導作用,并要求掌上明珠每一個中、高層管理者都要學習定位。

會后,王建斌董事長熱情邀請劉仰東戰略定位的專家們交流中國家具行業發展、現狀、未來趨勢等,進一步洽談戰略定位合作事宜。我們感受到了一位宅心仁厚的家具企業家的雄心、抱負和責任擔當。

當前,中國家具市場逐漸走向細分:專業軟體品牌、櫥柜品牌、衣柜品牌、兩廳家具等。特別是,近年來定制家具行業高速增長,給套房家具企業帶來了壓力,也是掌上明珠面對的課題。

劉仰東戰略定位專家團,擁有豐富的企業戰略管理經驗與戰略定位實踐經驗,為企業提供差異化戰略定位、戰略落地、執行糾偏、競爭攔截、戰略升級等,為企業提供戰略定位系統服務。