進入2013年，各個家居企業紛紛舉辦年終總結會或年會，記者采訪發現，在企業發展規劃與市場展望上，“創新”與“促銷”被繼續重申。

企業聚焦創新

2013來到，家居企業紛紛舉辦年會，年會主題也因應自身企業的情況而有所不同，但多位家居人在年會上都提到了一個詞：創新。

“因為消費者的需求是不斷變的，我們也需要不斷創新。”生活家董事長劉碩真說。歐迪克集團董事長冷洪熙認為，企業有競爭力第一就要創新。關于“創新”的內容也涵蓋眾多：團隊的、管理的、技術的、產品的，等等。

回顧2012，受制于外部經濟與國內房產調控，“家居業受到了一定影響”成為一個不爭的事實。對2013年形勢作分析判斷，即便沒有所謂的“權威”說法，根據歷年來的市場表現、各項進出口數據以及消費者需求等，家居企業還是認為應把關注焦點投注到企業創新上。“不思變就容易讓消費者遺忘，你看現在的諾基亞手機。”劉碩真舉例說道。

企業的創新通過多種方式呈現。從2013年開始，生活家將在原有地板制造的基礎上，跨界進入木門、衣柜、墻飾，以及地暖地板、木屋領域，走上“大家居”的五年規劃之路。廣東星藝裝飾集團則在國家政策解讀的基礎上，思變企業發展。星藝總裁余敏稱，目前企業已根據樓市調控推出二手房的系列規定，也針對國內一些新型消費群體推出主題裝修。

“促銷仍然是主題”

“如無例外，2013年跟2012年不會有太大區別，促銷仍然是主題。”行業專家汪光武直言。

在2012年，家居企業嘗試過各種營銷方式。品牌聯盟、工廠團購、社區營銷、體育營銷、微博營銷，甚至有不少業內人士戲稱為“自殺式營銷”的爆破營銷，促銷手段在其間同步進行。為促進銷售，各種方法可謂“五花八門”。

對業界熱衷進行各種促銷的現象，一位業內人士跟記者說“這是不得已而為之”。他分析說，雖說房產調控不放松，但房地產市場也并非想象中冷淡，反而現在的房價還有繼續上漲的趨勢，2013年買房的剛需依然存在。但是，反映到家居領域，不錯的房地產市場卻不一定能帶旺家居市場，原因是現在的消費者太精明了。

“現在的消費者已經形成一種心理習慣，他們都在關注促銷信息。一般是商家搞促銷才買入，商家不搞促銷時就淡定等待。”聯邦高登壁柜銷售總監林福來告訴記者。

在2013年的促銷計劃中，除了對營銷活動進行創新之外，家居企業也注重門店的分布。詩尼曼衣柜營銷副總經理黃偉國說，詩尼曼在2012年營銷活動的基礎上，也將注重“三度營銷”，即在高度、廣度、深度上，從品牌、渠道及店面覆蓋率綜合推進。

“2012年我們全國開了35家新店，2013的目標是新開50家。”林福來告訴記者，聯邦高登的店面分布將是2013年促進銷售的方式之一。

而生活家則采取整合營銷方式，五年的大家居規劃中，2013年首家“樂家居”將在長沙出現。“生活家將在全國建設20家樂家居大型旗艦店。囊括地板、衣柜等家居產品以及床品、地毯等軟裝產品。”劉碩真說道，“一站式服務來體現整合營銷，整合營銷與一站式服務已經成為必然的趨勢。”