如果說，過去的柏森是一家專注現代實木家具的領導企業，以設計創新引領我國實木家具潮流；那么，隨著“老友季”主題營銷活動的啟動，以及“最美導購”、“最強門店”、“廠開心扉GO”“綠色工廠行”、“老友季”之與友同行、友情之旅等各類活動的舉辦，如今的柏森以更加立體的形象和豐富的內涵立于行業潮流之前。
去年，隨著中國特色社會主義進入新時代，“新時代”的主旋律席卷全國。作為全國家具行業最早推動產業轉型升級的“深圳家具”的先鋒品牌，柏森依托過去幾年的轉型經驗和積累，在今年正式提出“新管理、新設計、新平臺、新形象、新營銷”五大創新戰略，在新時代背景下謀劃新發展。
01
新管理，
重塑柏森管理基因
自2005年成立至今，柏森用短短十三年發展成為一家員工超過2000人、產值數億級的家具企業，已經證明了柏森在過去家具行業轉型期過人的管理智慧。不過，隨著“新時代”的到來，新事物、新潮流、新模式的日新月異，呼吁傳統家具企業變革新的管理思維和模式。
柏森在參與深圳家協組織的海外研學，以及惠州工業園建設中，對國外先進的管理體系有了更加深刻的認識，特別是日本精益化管理。因此，以精益化管理為核心的“新管理”成為柏森轉型首要戰略，從組織管理、生產管理到門店管理、服務管理等各個環節，逐漸制定相應的管理標準，以標準化驅動精益化，以精益化提升效益和品質，重塑柏森管理基因。
02
新設計，
駕馭時代設計潮流
2017年，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。在“新時代”全面到來之前，消費升級帶來的“新需求”和傳統供給之間的矛盾日益突出，也加速了家具行業的供給側改革。
設計創新，一直是柏森的核心優勢，同時也是當下供給側改革的關鍵。因此，柏森借助深圳家協和深圳國際家具展兩大平臺，在強化內部原創設計能力的同時，開始引入國外設計資源，以國際設計與本土設計融合的“新設計”，提升產品研發創意能力，駕馭時代設計潮流。
今年，柏森對大觀、傳承等經典系列進行全新升級，其中新傳承將亮相本屆深圳國際家具展1號館1A28展位，展現柏森“新設計”魅力。
03
新平臺，
打造產業先鋒平臺
2017年，柏森惠州工業園一期正式投產，柏森開啟了現代智能制造發展之路。惠州工業園引入整套自動化家具制造數控設備，從拼版、加工、裁切到噴涂、組裝等流程，以高標準建立高規范，并全部采用現代化智能化數控設備進行加工，不僅加工精度高、效率高，產品品質更高，而且材料利用率和生產效率比同業高出10%以上。
2018年下半年，柏森惠州工業園二期將全面投產，屆時，柏森的生產制造中心將整體遷入惠州工業園，而深圳總部保留研發設計與品牌營銷模塊，形成深圳與惠州的區域戰略格局，構建一個以綠色智能制造為基礎、國際原創設計為核心的現代實木家具創新平臺，對接世界，服務全球。
04
新形象，
提升柏森品牌價值
從最早的耀華宜家，到如今的柏森家居，柏森的品牌形象已經經歷過一次升級，然而，致力于從行業品牌向消費者品牌升級的柏森，需要在形象上進行更大的升華。
借助“老友季”超級IP，以及各類品銷活動的傳播，柏森的品牌影響力持續提升，因此，在新管理、新設計和新平臺的驅動下，柏森從企業到市場，從品牌到營銷，從終端到門店，將在今年呈現“新形象”，以更時尚、統一的品牌輸出，快速提升柏森終端品牌影響力，向消費者品牌裂變。
05
新營銷，
發力全業整合營銷
去年“雙十一”，柏森京東商城“柏森家居官方旗艦店”、柏森天貓商城“柏森優品旗艦店”正式上線并投入運營，宣告柏森家居進入互聯網時代。同年，柏森在南京、上海等地開始試行終端大店、獨立店模式。線上渠道開通及線下渠道拓展，預示著柏森“新營銷”的開始。
今年，柏森將順勢擴大網銷，不僅建立網銷團隊，更會針對線上渠道開發網銷產品，同時，在線下渠道逐步推行品類體驗店、獨立店模式，線上線下同步推動柏森營銷改革，實現企業的跨越式發展。
可以說，“新管理、新設計、新平臺、新形象、新營銷”五大戰略相輔相成，管理的標準化和精益化是先決條件，設計的國際化和創新性是內生動力，平臺的現代化和智能化是核心基石，形象的終端化和個性化是外拉力，營銷的專業化和整合化是增長源泉，共同構成了柏森“新時代”的發展藍圖。
