市場(chǎng)持續(xù)疲軟
近月來(lái)，西安、武漢、杭州、溫州等二三線城市陸續(xù)傳出樓市松綁的消息，但是土地市場(chǎng)并未因此回暖，業(yè)內(nèi)表示即便樓市復(fù)蘇，最快也要在明年上半年才會(huì)利好家居業(yè)。而前不久一組來(lái)自協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，更是坐實(shí)了這個(gè)2014的夏季依舊冷清的現(xiàn)實(shí)。
根據(jù)中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)公布了全國(guó)建材家居景氣指數(shù)(BHI)7月份數(shù)據(jù)為107.90，環(huán)比上升2.17點(diǎn)，同比下降4.15點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)7月銷售額為1062.7億元，環(huán)比上升3.74%，同比下降5.05%。中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)分析，與去年同期相比，7月BHI仍有下降，主要是受累于全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷。
據(jù)秦占學(xué)介紹，由于7月份全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍未走出低谷，預(yù)期未來(lái)樓市仍處于明顯調(diào)整過(guò)程中。雖然7月BHI反超6月，但并不意味著下半年全國(guó)建材家居市場(chǎng)走勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，因此建議建材家居企業(yè)調(diào)整優(yōu)勢(shì)資源，持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化。
危機(jī)亦是機(jī)遇。市場(chǎng)不景氣加速了行業(yè)的洗牌，對(duì)于缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的小企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是滅頂之災(zāi)，而對(duì)于有底氣、有規(guī)模的品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)卻恰恰是絕佳的逆市發(fā)展、抄底時(shí)刻！“二八定律”告訴我們，當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)充分的競(jìng)爭(zhēng)和洗牌之后，大批“劣者”將被淘汰，而留下的20%優(yōu)質(zhì)企業(yè)將占據(jù)80%的市場(chǎng)。究竟誰(shuí)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出呢？
搶占渠道優(yōu)勢(shì)
對(duì)于家居建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，“渠道為王”向來(lái)是不二的制勝法則，渠道強(qiáng)則企業(yè)興。近兩年來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)的不景氣，北京老牌家具企業(yè)強(qiáng)力家具就把主要精力都放在渠道的深耕和擴(kuò)張上。“2014年是強(qiáng)力家具大步擴(kuò)張的一年，強(qiáng)力今年在北京市新開了14個(gè)店中店，專賣店面積將達(dá)一萬(wàn)八千平米，有望突破31年來(lái)的總和。”張福才表示，以前在北京，像居然、紅星、集美、城外誠(chéng)以及周邊賣場(chǎng)好的攤位都很搶手，不好拿。現(xiàn)在市場(chǎng)調(diào)整，一些賣場(chǎng)好的位置空出來(lái)了，正好給了企業(yè)擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。
今年以來(lái)，記者每次走訪賣場(chǎng)都能發(fā)現(xiàn)一些鋪位的轉(zhuǎn)移。上個(gè)月，城外誠(chéng)二樓的軟體家具區(qū)新開一家名叫“福爾伊德”的品牌旗艦店，據(jù)了解，該品牌在北京發(fā)展了十余年，此前在北京只有幾家店，而今年在各大賣場(chǎng)已經(jīng)新開了十四五家專賣，福爾伊德家具總經(jīng)理郭金民表示，市場(chǎng)經(jīng)過(guò)3年的調(diào)整發(fā)生了很大的變化，有一些企業(yè)處于下降或被淘汰的狀態(tài)中，因此福爾伊德抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行大拓展。
除了傳統(tǒng)賣場(chǎng)渠道的爭(zhēng)奪，近年來(lái)，家居業(yè)興起了開拓新型渠道的風(fēng)潮，以獨(dú)立店、電商平臺(tái)居多。在高成本渠道時(shí)代，嘗試新的渠道模式也未嘗不是一種搶占先機(jī)的有益嘗試。
提升品牌附加
隨著家居市場(chǎng)發(fā)展逐漸走向成熟，行業(yè)品牌集中化的趨勢(shì)日漸明顯。榮麟家具總裁戚麟認(rèn)為，未來(lái)只有兩種企業(yè)能生存，一種是規(guī)模化，一種是差異化，其他任何企業(yè)都不足以成為真正的勝利者。規(guī)模化的企業(yè)如同一艘巨輪，整體優(yōu)勢(shì)明顯，但是不易調(diào)轉(zhuǎn)方向；而在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的家居行業(yè)，走“差異化路線”來(lái)拉開與競(jìng)手的差距則顯得功力更為上乘。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這種“差異化”其實(shí)就是一種品牌的附加值。對(duì)于如何提高產(chǎn)品和品牌的附加值，眾多企業(yè)掌門人都表示設(shè)計(jì)和服務(wù)將是企業(yè)未來(lái)發(fā)力的重點(diǎn)。
意風(fēng)家具溫世權(quán)表示，意風(fēng)將堅(jiān)定不移地“做減法”，最近幾年重點(diǎn)是抓設(shè)計(jì)，把產(chǎn)品做得更精致，更適合消費(fèi)者，在服務(wù)上則打造個(gè)性化定制服務(wù)來(lái)滿足市場(chǎng)需求；百?gòu)?qiáng)家具今年把重點(diǎn)放在提升消費(fèi)體驗(yàn)上，董事長(zhǎng)陳曉太表示，要把賣場(chǎng)專賣店不斷升級(jí)，讓消費(fèi)者有賓至如歸的感覺；非同董事長(zhǎng)喬印軍則直言“無(wú)增值不服務(wù)”，原創(chuàng)設(shè)計(jì)要貼近客戶、貼近需求、貼近市場(chǎng)，賣了才是硬道理。
產(chǎn)品和品牌有附加值，才能有溢價(jià)能力，才能有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。“用有限的資源，把我們?cè)O(shè)計(jì)、文化、服務(wù)等附加值濃縮到對(duì)消費(fèi)者提供的產(chǎn)品當(dāng)中，乃至延伸到服務(wù)之中，我覺得這才是科學(xué)的品牌發(fā)展之路。” 北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉晨表示。
