四合地板全新打造電商模式 贏得市場信心

近日，從新四合木業(yè)有限公司了解到，新四合木業(yè)公司通過全新打造互聯(lián)網銷售渠道，建立銷售網站和電子商務旗艦店，省去中間費用，降低了地板價格，從而占領了2014年國內地板市場的大部分份額。據(jù)悉，四合地板的網絡銷售量現(xiàn)已遠遠超過實體銷售數(shù)量，成為銷售業(yè)績中一大新的支柱點。現(xiàn)四合地板年產能達到1000萬平方米，銷售額超過5億元，產品遠銷美國、加拿大、德國、意大利、法國等世界60多個國家和地區(qū)，得到了眾多消費者的信賴和認可。

據(jù)了解，四合地板http://www.sihe.com/打造的電商方便快捷，主要是在自己的官方網站上銷售自己的地板，消費者可以在網上瀏覽查看、免費拍產品樣品，如果消費者看中哪款，還可以去工廠選購，消費者購買后，可以享受送貨、安裝等一系列服務。這種模式被稱為全新的O2O模式，讓消費者能夠在網上瀏覽產品，現(xiàn)實中體驗服務，通過價格的對比，有選擇性的進行線上或者線下的交易。

電商模式自從從國外引進來以后，在我國市場迅速發(fā)展起來，淘寶網、當當網、京東網等紛紛開啟了我國電商模式的大幕。不同行業(yè)的企業(yè)也開始紛紛試水電商模式，為自己贏得了新一輪的市場份額。尤其在地板行業(yè)中，四合木業(yè)打造的電商模式成為了這個行業(yè)的引領者，也是佼佼者。

企業(yè)的每一次挑戰(zhàn)必來源于危機意識。從新四合木業(yè)執(zhí)行董事許振中了解到，公司在成立之后，一直將國外市場作為主推市場，銷售額一直逐年增長，注冊資本從125萬美元增至到1209萬美元。但2008年金融危機的爆發(fā)，并發(fā)現(xiàn)一旦外部環(huán)境不佳，便會影響公司；勞動力成本增加使得增加成本投入，利潤增長有限；使得公司一度面臨困境。在這種情況下，公司開始意識到問題的嚴重性，通過細致研究存在的問題，提出了內遷或轉型兩條路，最后，公司選擇了后者。據(jù)公司主要負責人介紹，公司開始將生產基地陸續(xù)轉移到內地，從而產能縮減50%，但在現(xiàn)代電商模式中開始大力推進，先通過淘寶、京東等平臺銷售產品，取得了很好的業(yè)績，現(xiàn)在四合地板已將自己的官網打造為主營銷售網站，為消費者提供在線交易、在線咨詢服務等。

對四合木業(yè)在行業(yè)中的創(chuàng)新之舉，從業(yè)內人士得知了專業(yè)的意見。業(yè)內人士認為， 費者的頭上，四合木業(yè)通過電商模式進行銷售，省去了中間環(huán)節(jié)，降低了成本，從而價格上也更親民，更容易受消費者歡迎。而且，人們的消費習慣已經越來越依賴網絡消費，四合木業(yè)此舉正是順大勢而為，順市場發(fā)展而為，也必將贏得消費者的青睞。