沃爾瑪關(guān)店的消息還未遠(yuǎn)去，全球三大零售商之一的英國(guó)樂(lè)購(gòu)(Tesco)近日又傳出多個(gè)門店關(guān)閉的消息。
對(duì)此，分析人士向記者表示，樂(lè)購(gòu)近期頻頻關(guān)店與其業(yè)績(jī)不盡如人意相關(guān)，最新的業(yè)績(jī)更是20年來(lái)首次利潤(rùn)下滑。而樂(lè)購(gòu)的關(guān)店亦再次證明了大賣場(chǎng)模式鼎盛期的結(jié)束，更有業(yè)內(nèi)人士指出，在中國(guó)，超級(jí)賣場(chǎng)模式已經(jīng)斷路。
租約到期門店關(guān)閉
一直以來(lái)，樂(lè)購(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展似乎不太順利，關(guān)于其裁員及門店關(guān)閉的消息更是不斷。
近日，有消息稱，因租約到期，位于靜安區(qū)的樂(lè)購(gòu)鎮(zhèn)寧店5月31日將正式關(guān)閉。此外，還有知情人士指出，樂(lè)購(gòu)位于長(zhǎng)寧國(guó)際體操中心內(nèi)的賣場(chǎng)也將于年內(nèi)關(guān)店。據(jù)悉，此店是樂(lè)購(gòu)在中國(guó)開設(shè)的首家門店，但因物業(yè)改建以及租約到期等原因，或?qū)⒂诮衲?月關(guān)閉。
這是距沃爾瑪4月連關(guān)三店后，外資大賣場(chǎng)的又一“強(qiáng)震”。
對(duì)于鎮(zhèn)寧店將要關(guān)閉一事，樂(lè)購(gòu)方面在回復(fù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者時(shí)表示，關(guān)店是因?yàn)橥瑯I(yè)主簽署的租賃合同到期，業(yè)主隨后擬對(duì)該物業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改變。“鎮(zhèn)寧店自開業(yè)以來(lái)一直深受顧客青睞，我們將繼續(xù)在上海乃至全國(guó)調(diào)研選址，以尋求新的開店機(jī)會(huì)。”對(duì)于長(zhǎng)寧賣場(chǎng)的關(guān)店消息，樂(lè)購(gòu)方面并未予以回應(yīng)。
據(jù)悉，樂(lè)購(gòu)在上海現(xiàn)有24家大賣場(chǎng)，14家試驗(yàn)階段的Express(快捷)便利店。
在分析人士看來(lái)，樂(lè)購(gòu)近期頻頻關(guān)店與其業(yè)績(jī)不盡如人意密切相關(guān)。中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏表示，若樂(lè)購(gòu)此前業(yè)績(jī)優(yōu)良，營(yíng)收、利潤(rùn)可觀，即便上漲租金也不會(huì)影響其持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰則指出，樂(lè)購(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)相對(duì)較晚，且發(fā)展速度比較慢，進(jìn)入至今仍未形成較為鮮明的優(yōu)勢(shì)。
合資或?yàn)樽罴殉雎?/strong>
樂(lè)購(gòu)此前發(fā)布公告稱，截至2013年2月23日的這一財(cái)年，公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下滑13%，為近20年來(lái)首次年度利潤(rùn)下滑。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，目前，樂(lè)購(gòu)在中國(guó)擁有約130家門店，整體仍處于虧損狀態(tài)。此外，公司進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)計(jì)劃的失敗，使其產(chǎn)生了高達(dá)10億英鎊的資產(chǎn)減記。
在這樣的局面下，控制開支似乎成為樂(lè)購(gòu)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，而門店的關(guān)閉或許只是其中的一部分。
《金融時(shí)報(bào)》援引分析師的話稱，樂(lè)購(gòu)行政總裁菲利普？克拉克(PhilipClarke)一直在“努力降低中國(guó)市場(chǎng)所占用的資金規(guī)模。成立合資企業(yè)符合這一思路，我相信市場(chǎng)對(duì)此會(huì)作出積極反應(yīng)。”
對(duì)這一消息，樂(lè)購(gòu)中國(guó)方面未否認(rèn)，僅表示“我們對(duì)此不作評(píng)論”。
在業(yè)界看來(lái)，組建合資企業(yè)不僅有助于樂(lè)購(gòu)控制支出，還將為其帶來(lái)額外的本土人脈以及專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。黃文杰表示，若樂(lè)購(gòu)決定要做好中國(guó)市場(chǎng)，肯定要處理幾個(gè)問(wèn)題：尋求本土化的經(jīng)營(yíng)人才，具備更密集的資金支持，而成立合資公司就是一個(gè)解決辦法。
據(jù)悉，該公司目前正在尋找合作伙伴，以節(jié)約資本并繼續(xù)拓展在中國(guó)的零售業(yè)務(wù)。市場(chǎng)人士認(rèn)為，最適合的合作伙伴候選者可能包括華潤(rùn)集團(tuán)。
大賣場(chǎng)模式“日薄西山”？
據(jù)記者了解，樂(lè)購(gòu)已將關(guān)注重點(diǎn)從中國(guó)市場(chǎng)的五個(gè)地區(qū)縮減至三個(gè)地區(qū)，并且選擇開設(shè)租用場(chǎng)地型的超市，而非投入更多的資金開設(shè)自有物業(yè)型的購(gòu)物中心，同時(shí)還涉足在線銷售以及便利店作為補(bǔ)充。
樂(lè)購(gòu)方面表示，關(guān)店并不代表公司不看好中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，中國(guó)仍然是樂(lè)購(gòu)具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)。不過(guò)，值得一提的是，去年開始，大賣場(chǎng)在中國(guó)的處境已經(jīng)變得艱難。
在分析人士看來(lái)，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等影響，從去年開始，整個(gè)零售行業(yè)也進(jìn)入冷凍期。北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“超市都在小型化，超級(jí)賣場(chǎng)的模式在中國(guó)已經(jīng)斷路。”
就外資賣場(chǎng)來(lái)看，杜巖宏指出，前期外資商家依托政策優(yōu)惠，在拿地、稅收等方面享受著優(yōu)勢(shì)，并且在經(jīng)營(yíng)管理、資金等方面具備優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行快速的全國(guó)擴(kuò)張，但在本土化、消費(fèi)者方面卻沒(méi)有過(guò)多的研究，同時(shí)近年來(lái)人工租金成本的上漲也極大的壓縮了其利潤(rùn)水平。
大賣場(chǎng)的高增長(zhǎng)擴(kuò)張到頭，企業(yè)必然需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，較之大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)，帶有生鮮、更為便民的社區(qū)商業(yè)發(fā)展前景顯然較為明朗。在黃文杰看來(lái)，除了小店模式受歡迎外，下沉渠道亦是很多企業(yè)在做的事情。
