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彩迪——把握發展方向，轉戰新興市場

商業的發展，離不開政策的因勢利導。盡管家具屬于傳統制造業，也不屬于社會高度關注的產業，但國家對于傳統制造業的發展方向存在一定的影響，隨著沿海地區制造業優勢的弱化，產業升級轉移的呼聲日益高漲，內地已經涌現除了大量的工業產業園，很多地方政府已經做好了承接沿海加工制造業大規模轉移的準備。這些新興的工業園，不僅在功能規劃方面優于目前沿海地區的各自為政，并且具備了土地、人力、運輸等制造成本優勢，沿海地區現有的規模化制造集中，是通過多年的市場推動，先天發展并且自然形成的，不同于現在新興工業基地，通過早期的整體規劃，系統地整合和分配資源，其功能更為全面，優勢更加明顯。

彩迪董事長何亞明表示：“掌握行業整體發展的脈絡和動向，例如在不久的將來產業整體的轉型和升級，內地一些欠發達地區在做好承接轉移準備前，勢必需要大量的專業規劃與策劃服務，在前期準備以及后期招商引資過程中，必將存在一定的競爭關系，而這些恰恰是我們未來廣闊的市場空間。”彩迪通過長期對廣東、四川等家具產業集中地區的了解，并長期服務于大型家具企業，對于廣東地區的家具產業發展有更清晰的認識，更能夠總結沿海制造業發展過程中的一些弊病，并在新興產業集中地區規避這些弊病，制定更科學更合理的體系。

放眼內地，在未來制造業重心從沿海向內地發展的時期，積極同各領域機構和企業進行合作，尋求更為廣闊的市場空間。何亞明介紹說：“最近我們正在跟浙江的一些商會和組織積極接觸，不僅僅是內地的政府和沿海的企業發現了制造業轉移的契機，一些具有強大經濟實力和號召力的機構組織也同樣看到了這樣的市場需求，浙商的商業嗅覺和經營能力是有目共睹的，相信未來跟這些組織機構之間能夠碰撞出更多的火花。”

 禾田——挖掘平面設計的深度需求

深圳的平面設計水平一直都走在國內的前列，外向的環境和開放的氛圍提供了設計所需的溫厚的土壤和寬松的生長環境，深耕家具領域的禾田企劃，經過10年的磨礪積累，鑄就了良好的業內口碑。如今面對行業不景氣的整體氛圍，禾田總經理何志成告訴記者，今年禾田在業務方面并沒有影響，反而有所上升。究其原因有二，一是多年老客戶的積累，已保持了穩定的合作關系，二是企業會考慮從宣傳營銷上進行突破，從產品到外觀形象包裝上進行整體升級。“但這并不意味著我們可以坐享其成，毫無顧慮，我們現在更加注重與企業和消費者的溝通，深挖客戶需求，深入調查分析市場情況，根據當今潮流趨勢、更貼近產品自身特點進行詮釋和演繹，與企業共渡難關。”

在如今行業洗牌充滿變數的時代，品牌的地位凸顯，然而，不同的品牌有不同的訴求，同一品牌的不同發展階段，傳達的主旨也不一樣，只有深入了解品牌的核心價值、定位和理念，才能設計出最直達人心的作品，搭建起企業與消費者的橋梁，得到雙方的認可，這也是禾田一直保持業內良好口碑和突出業績的原因。的確，平面設計依托家具制造而發展，設計價值在制造領域的顯現也讓其市場需求不斷擴大，各種交流、融合以及發展催生出了平面設計業的新業態。

成立于2002年的禾田，經過10年的發展，已從單純的產品攝影、產品畫冊、平面VI系統設計延伸到專賣店整合設計、展覽展示設計、商場規劃設計一系列視覺系統設計；業務區域的覆蓋也從深圳延伸至全國領域，包括廣東、黑龍江、成都、上海、江蘇、福建、浙江等地。當詢問到今后的發展規劃時，禾總表示，“創新是企業生存發展的原動力，也是我們一直秉持的優良傳統。經過多年的業務合作和經驗積累，下一步禾田將會尋求業務的縱向延伸，在品牌策劃上深挖，這也是客戶需求的體現和企業未來的發展方向。”