每年的7、8月份，是重慶家居行業(yè)約定俗成的“簽約月”。但今年，受到大的市場(chǎng)環(huán)境的影響，家居市場(chǎng)的持續(xù)低迷、門店運(yùn)營成本的不斷上漲……在這樣的背景下，重慶家居賣場(chǎng)是否能像以往一樣順利與商家續(xù)約？商家是否會(huì)對(duì)家居賣場(chǎng)保持一如既往的信任？帶著這些疑問，記者分別走訪了重慶幾個(gè)大型的家居賣場(chǎng)進(jìn)行求證。

“成本壓力”迫使商家另謀出路

2012年8月4日12點(diǎn)40分左右，記者來到了位于重慶二郎的居然之家。由正門進(jìn)入居然之家二郎店賣場(chǎng)，在一樓記者都看到有3、4家門店貼“正在裝修”的字樣。記者進(jìn)入衛(wèi)浴區(qū)，走進(jìn)一家叫樂家的衛(wèi)浴品牌店，并以衛(wèi)浴代理商的身份向其店內(nèi)營業(yè)員打探。據(jù)該店的營業(yè)員介紹到：“現(xiàn)在二郎這個(gè)賣場(chǎng)情況很不好，每個(gè)月租金都要3、4萬，我們基本上每個(gè)月都是虧損?，F(xiàn)在賣場(chǎng)也有很多的店鋪還沒租出去，也有不少商家想要退場(chǎng)”。

居然之家二郎店的空門店

據(jù)商戶表示，目前居然之家二郎店僅租金平均就要70多元每平米，在加上公攤等其他費(fèi)用，商家每個(gè)月的成本壓力相當(dāng)巨大。在現(xiàn)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，居然之家并沒有在租金上給予商家優(yōu)惠政策，這使得原本銷售就不好的商家更是進(jìn)退維艱。

在走訪居然之家二郎店的過程中，記者僅走完一個(gè)館，就有19家以上的門店暫停營業(yè)，記者掀開多家“正在裝修”店，其實(shí)里面只是退場(chǎng)留下的跡像，根本沒有裝修的影子，門口貼有“裝修施工許可證”的僅有5家左右。記者從店面營業(yè)員處了解到，這些沒有營業(yè)的店中，只有一小部分是在裝修，大多店面是商家剛退場(chǎng)的，還沒有商家入駐。走訪過程中，記者碰到了正在退場(chǎng)的品牌商“一統(tǒng)木業(yè)”，工作人員告訴記者：“目前我們?cè)谥貞c還剩3個(gè)店，居然之家二郎店的情況很不好，就算是做活動(dòng)的時(shí)候人氣都很差，而且租金很貴，實(shí)在是沒法做下去了”。

正在退場(chǎng)的商家：一統(tǒng)木業(yè)

“今年整個(gè)行情都不好，不賠錢就已經(jīng)很不錯(cuò)了，目前浪鯨衛(wèi)浴已經(jīng)退出居然之家二郎店，還有不少瓷磚商家也在準(zhǔn)備退場(chǎng)。”據(jù)此前在浪鯨衛(wèi)浴工作多年的一位工作人員表示：“但相對(duì)于居然之家二郎店，紅星美凱龍南坪店的經(jīng)營更為困難。”

相對(duì)居然之家二郎店來說，重慶另外兩家大型家居賣場(chǎng)——聚信美以及富力西城廣場(chǎng)在商家退場(chǎng)方面情況稍好些。2012年8月2日，記者來到聚信美，看到商場(chǎng)有4至5家門店已經(jīng)封閉裝修，而聚信美一直以來強(qiáng)推的香港家私館，目前也有一個(gè)貼有“施工裝修”字樣的大約300平米的空門店。

聚信美空置的商鋪

一位不愿意透露姓名的家具商家告知記者：聚信美雖然商家退場(chǎng)較少，是因?yàn)闀簳r(shí)還沒有租金上的壓力，聚信美給予商家的免租期還沒過。但在銷售上，這邊的情況也一般，只是每個(gè)月基本持平，也沒有剩余的利潤(rùn)空間，等免租期一過，可能商家的壓力就會(huì)倍增。

部分家居賣場(chǎng)陷“續(xù)約難”尷尬境地

據(jù)了解，重慶目前家居賣場(chǎng)大大小小有數(shù)十家，總面積達(dá)300萬平米左右，按重慶主城九區(qū)的人口來算，基本上每2個(gè)人就有1平米的家居賣場(chǎng)。但就目前的市場(chǎng)行情來看，家居市場(chǎng)低靡，家居賣場(chǎng)還在逐漸增多，續(xù)約招商難成為賣場(chǎng)的一大問題。特別是建材行業(yè)，退場(chǎng)的情況特別明顯。

作為中國家居賣場(chǎng)最具知名度之一的居然之家以及重慶本土大型家居賣場(chǎng)聚信美，在實(shí)力以及營銷模式上肯定是毋庸置疑的。而眾多商家之所以選擇進(jìn)駐其賣場(chǎng)，也是抱著“大樹底下好乘涼”的想法。但事實(shí)證明，諸多商家已經(jīng)在籌備從居然之家二郎店中撤離。這是什么原因所致呢？

一位不愿意透露身份的某家居代理商向記者透露：“其實(shí)居然之家二郎店由于地域位置等諸多因素，一開始就不怎么被業(yè)界人士所看好。之所以還有那么多商家爭(zhēng)相進(jìn)駐二郎店，是因?yàn)榫尤恢业?ldquo;打包政策”——即要想進(jìn)駐居然之家金源店，就必須同時(shí)進(jìn)駐二郎店。基于這種情況，商家不得不妥協(xié)，明知進(jìn)駐二郎店是虧損也只有認(rèn)了，而虧損的份額，只有通過金源店的銷售盡量彌補(bǔ)。而這樣平均下來，商家每個(gè)月的利潤(rùn)已經(jīng)所剩無幾”。

而相關(guān)業(yè)內(nèi)人士也分析：“房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的持續(xù)收緊，住宅成交仍然不樂觀，對(duì)于家居企業(yè)而言仍然是難以逃避的難題。這種困境很大程度將體現(xiàn)在各大家居賣場(chǎng)經(jīng)營之上。在這樣的背景下，賣場(chǎng)與商家就必須緊密合作，拿出相應(yīng)的優(yōu)惠政策，比如減租、免租等，保持住商家的信心，從而共度難關(guān)”。