【“高薪”帶來的連鎖影響】

減少成本降低施工質量

對于統籌整個裝修工程的工長來說，人工費的上漲則意味著他們的利潤減少。對此，業內人士也表示了擔憂，工長為了抵消人工費上漲的壓力，有可能會減少原有的工序，從而影響施工質量。

現在工人的工費都是自己根據施工的難易程度與工長商量，一位業內人士告訴記者，尤其是在活兒多的時候，工長需要從別處借調工人，這種工費就會更高，至少會漲20%。而人工費過高時，工長往往會游說業主增項來增加總體裝修費用。

這種增項對于消費者來說非常危險，王俊表示，家裝公司對于業主與工長私下達成協議的增項，不負責維修保修，而工長還可能利用業主不懂行情，虛高報價，讓消費者損失更大。

對此，不少家裝公司負責人表示，要杜絕這種情況，家裝企業必須加大內部監督，同時完善自身的回訪、巡檢系統，進一步透明報價體系，減少工長與業主私下交易的可能。

推高市場終端價格

面對人工費一漲再漲，企業最擔心的就是一旦無法完全消耗人工費的壓力，最終會向市場釋放，從而推高售價。

朱光宇表示，目前雖然一些家具企業已經上調了價格，但是上調幅度遠遠低于人工費與原材料的疊加漲幅，不少企業還在通過自身調整消化，一旦企業無法消化時，漲價就成為必然。

從短期來看，這對企業來說非常痛苦，但從長期來看，這是市場淘洗的過程。朱光宇認為，通過外圍市場的考驗，能夠“剩下”的企業將會面臨更加廣闊的市場空間。

【家居業用工市場預測】

家裝技工將進一步短缺

雖然工費在不斷上漲，但是愿意投身裝修業的后備軍卻在逐年減少，曾秀志告訴記者，現在家裝一線技工人員年齡基本在40-50歲左右，老一批工人將逐漸退休，而“80后”、“90后”對工作環境、社會地位更加看重，因此大多不愿意進入這一行業。

某家裝公司的瓦工姚師傅告訴記者，原來他們村里老一輩的工人大多都在從事裝修行業，但現在愿意學這門手藝的年輕人很少，愿意學的也只學比較輕松的木工、水電工種。

“他們覺得干這個不體面，更愿意坐辦公室。”姚師傅說。

許多家裝公司也覺察到了這一點，王俊表示，他們現在很重視工人，每個季度都會評比優秀工人，并且還會邀請年度優秀員工的家人一起游北京。今朝裝飾每年則將10%的優秀員工名額留給了裝修工人。

工人需要企業歸屬感

與前幾年不同，工人們更關注自己的價值，也更看重公司的品牌。一位從業8年的木工林師傅告訴記者，在公司有穩定的活源，酬勞也比較有保障，所以即使公司的價格比“私活兒”低也更愿意留在公司干。

對于工人來說，高薪只是一方面，張劍釗認為，成就感與歸屬感對工人來說更加重要，例如幫助員工解決住宿、社保、醫保、結婚生子、落戶等一系列問題，所以他們目前正規劃在企業附近盡快建設學校和培訓基地，解決員工培訓以及員工子女上學等問題。“沒有后顧之憂，工人的生產積極性會更高。”