業內說法

未來賣場仍是最主要的渠道

●王偉，紅星美凱龍京滬·西南大區總經理

渠道呈現出多元化的趨勢對于消費者是利好消息，它豐富了消費者的選擇，消費者享受的服務也得到升級。不同渠道之間在產品和服務、模式上各具優勢，是互補共生的關系。在未來各種渠道全面發展的情況下，家居賣場將仍然是未來最主要的流通渠道。機會永遠存在，只有破產的企業，沒有消亡的行業。

渠道成本過高導致行業洗牌

●陳曉太，北京百強國際家居商貿有限公司總裁

家具渠道高成本現象影響了從生產企業到流通等全方位的過程。營業額高的企業流通成本就低一些，營業額低的企業流通成本可能就高一些，所以現在很多企業生存艱難。我認為這種局面近兩三年會演變成洗牌狀態，一段時間渠道成本居高不下，或許會促使企業從一線城市走向二三線城市，甚至是四線城市。決勝在終端，未來我們要更加注重渠道的建設。

渠道布局應著眼長期戰略

●閆培金，歐典地板董事長

企業對于渠道和終端店面的布局是根據長期戰略決定的，例如對未來三年、五年發展進行合理規劃預期后，再決定各個區域市場怎樣布點，每個店面多大的面積，這種規劃不應被市場環境的變化所左右。

企業最大的競爭力來自于內部，不規范的企業則更多地將銷售業績的好壞歸咎為外部環境。增開店面或者瘦身健體并沒有對錯之分，重要的是企業應當重視核心競爭力的打造，畢竟再好的渠道依然需要優秀的產品和服務作為支撐。