龍江家具探路中國家具產業升級

論壇上，來自各地的權威專家、社會智囊、政府首腦和卓越企業代表，對順德家具產業發展進行了微觀解剖，形成了有望力促中國家具產業轉型升級的“龍江經驗”，為國內其他地區家具產業發展提供了難得的參考樣本。

形勢嚴峻：周邊發起有力挑戰

龍江是全國最大的家具原輔材料基地，素有中國家具材料之都的稱號，同時也是中國家具制造重鎮。據不完全統計，順德聚集了超過8000家家具原輔材料、配件制造、家具制造企業，大部分都在龍江。龍江的家具原輔材料對于整個廣東家具企業乃至全國家具業的發展起到至關重要的作用。

然而，正所謂此一時、彼一時，過去產業發展的排頭兵，現在面臨的卻是百舸爭流的發展態勢。從產業發展而言，近有禪城、東莞等地的嚴峻挑戰，遠有香河、成都、江浙等地的有力競爭。

從區域發展的角度來看，龍江的土地、人力、能源等投資要素日益緊缺，產業外延甚至轉移已經勢如潮涌。從世界經濟發展的大趨勢觀察，目前世界經濟可謂乍暖還寒，金融危機的影響依然難以擺脫，地區戰爭與自然災害的加劇，更是使全球經濟走勢低位徘徊……

作為順德家具產業的核心聚集區，龍江的企業家們對家具產業發展中遇到的問題可以說是感同身受。龍頭家具材料市場有限公司董事長張志東說，為了爭奪一點點的利潤，目前，很多企業都是打價格戰、偷工減料。這讓他感覺很不好，他一直認為，只有質量好的產品才能獲得長期合作的機會，但很多企業并沒有這個意識，他們更看重眼前的利益。

廣東省社會科學院企業管理與決策所所長林平凡指出，面臨新的挑戰，家具產業能否突破障礙，按照工業化發展階段的規律，完成產業轉型升級的歷史使命，這是擺在家具產業和其他傳統產業、擺在企業和企業家面前的難題。

于是本次論壇應運而生。作為探索中國現代家具產業發展的扛鼎之作，論壇以戰略突圍——區域競爭與創新為主題。中國家具協會副理事長陳寶光、廣東省家具協會會長王克、順德家具研究開發院院長錢江、龍頭家具材料市場有限公司董事長張志東……來自各地的權威專家、社會智囊、卓越企業代表紛紛來到龍江，參與這次盛會。

轉型升級：培育產業高端為方向

面對新的發展形勢與激烈競爭，順德將如何牢牢占領并鞏固“全球家具材料采購中心”的地位？在綠色家具、低碳經濟的時代大趨勢當中，順德家具產業又將如何緊抓時勢，借力洗牌、創新發展，從而率先完成產業轉型升級的歷史使命……在論壇上，順德的家具企業老板們紛紛提出自己關注的問題，他們如饑似渴地吸收著專家學者們對此的解答，以期破解在新形勢、新機遇、新挑戰等多種態勢下的產業發展命題。

其實這些問題這不僅是企業所面臨的現實詰問，也是地方必須求解的重大課題。企業與地方如何攜手而行、共擔責任、共謀發展，在順德家具產業三十多年的發展歷程當中，這已經比任何時間都更急迫、更現實、更強烈。

為此，在本次論壇開始之前，廣東省社會科學院企業管理與決策所所長林平凡等國內區域經濟發展與家具產業研究的一流專家學者也對順德家具產業核心聚集區龍江如何率先完成轉型升級、如何集聚、創新發展家具材料的產業競爭力進行了一次深度調研。論壇上，一份名為“突破發展瓶頸，加快龍江家具產業轉型升級”的調研報告（以下簡稱“報告”）也正式發布，為龍江家具產業轉型升級指明了思路、方向與路徑。

報告中指出，龍江家具產業轉型升級，應抓住全省實施加快產業轉型升級戰略的良機，強化產業技術升級與產業高端環節培育的結合，加速在家具制造環節中融入電子信息技術和業務，大力推進生性服務業與家具制造業的改造和升級的協同發展，以創新為核心，以培育龍頭企業為重點，以培育產業高端環節為方向，加強產品質量和品牌建設，全方位提高家具產業發展質量和競爭力，實現家具產業速度、質量、效益的協調發展，進一步提升龍江家具產業發展的水平。

專家“支招”龍江家具產業轉型

面對環渤海地區、長三角、西南等家具產區的迅猛發展，龍江家具產業該如何進行戰略突圍？又該如何升級？在產業轉型上，政府又能提供哪些幫助？在昨日的論壇上，中國家具協會、廣東省家具協會及省社科院的專家與家具制造企業、材料配套企業展開“論劍”。

林平凡（廣東省社會科學院企業管理與決策所所長）：我很關注小企業的生產，近期媒體報道，順德均安牛仔近百家企業消失了，一些小的家具企業如果對環境變化的敏感度不足，那可能也會一樣消失掉。我想政府非常有責任為那些還沒有達到規模以上的小企業提供生存轉型的空間。從企業小的時候就開始著力培養，打造一批“小而強”的企業。小企業突圍的另一個方向可以跟大企業進行聯盟，這樣雖然產值小但整體卻不小，可以增加抗風險能力。

張穎琺（領秀家具董事總經理）：我也非常關注小企業。龍江家具產業處于最初級的發展階段，未來的發展空間很大。一年前我在廣州吃過一次沙縣小吃，店里竟然有沙縣的投訴電話，而老板則是溫州人，讓我非常震撼，如果一個區域品牌能夠然讓其他地方的人掏錢來加入，這樣的品牌將大有空間。好萊塢的電影產業也是這樣，從編劇到拍攝整個鏈條都產業化，只要有錢就能投資拍電影。希望龍江家具產業鏈也能做到這樣，由中小企業分工合作形成區域產業品牌，將來能開放給龍江以外的人來投資，這也是中小企業的競爭力所在。

張俊超（龍頭家具材料市場有限公司總經理）：我并不認為小品牌也有發展空間，如果都是做小品牌，就會造成資源的浪費。我認為，產業結構的升級，應該要由大企業來整合上下游產業鏈，打造產業的“航空母艦”，形成“以大帶小、以多帶少”的格局，增強抗風險能力，這樣才能節省政府資源。未來的競爭不是一個人的競爭，而是一個系統，一個產業鏈的整體競爭，未來5年，將是家具中小企業集體打包上市的最好時機，也是家具企業做大做強的最好時期。