家居飾品行業可以說是風起云涌，離開國美電器董事局主席位置的陳曉將“投資”作為自己事業的下一站點。據報道，陳曉進軍投資領域的首個項目已經敲定，他的目光是家居用品業。他將投資永樂電器的前副總裁束為創辦的家用用品連鎖企業“名巢實業”，其第一家門店預計于本月在上海寶山區開張。據悉，此店實用面積大約2000多平方米，將經營二十多個品類的家居生活用品。有知情人士稱，“名巢實業”的注冊資金為5000萬元，預計今年可在上海開設6-7家連鎖店。

此外，宜家 、特力屋相繼在上海、杭州開設自己的新賣場。本周一，宜家家居 廣州商場負一層主營家居飾品 的部分也裝修改造完畢，以全新面貌出現，這是宜家登陸廣州五年來規模最大的一次裝修工程，共投入1000萬元，耗時60天。此外，宜家正在廣州積極物色新店選址。

另外還有幾米幾何、尚居等新品牌即將加入，像2010年9月才在廣州建立了第一間居家生活館的尚居，在短短7個月的時間內，已經成功“跑馬圈地”，在全國16個省、 60個城市開展了經營業務，而據了解，該公司未來半年將拓展至100間分店，三年后將達到500家，戰略版圖將遍布全國。

“重裝飾”潮流下的競逐

為什么陳曉會選擇家居用品業作為自己離開國美后的首個投資項目？這和如今的家居潮流有關。近年來，“輕裝修、重裝飾”的軟裝理念成為現代家裝的主流，時尚家居 飾品在家居裝飾中扮演越來越重要的角色。

人們的生活水平和審美需求不斷提高，時尚、簡約、舒適、環保的家居裝飾越來越受歡迎，消費重心由硬裝向軟裝轉移，家居飾品消費需求日益旺盛。據悉，全國家居飾品的年消費能力可高達2000億至3000億元，一個普通縣級城市一年的消費水平達1000萬元。特別是近年來中國的城鎮發展迅速，購房人群劇增，房地產市場異?；鸨?，極大地拉動了家居飾品的消費，一個新興的朝陽行業正在迅速崛起。

最近重新整飾的廣州宜家家居同樣看好這一市場。“近年來顧客數量的持續增長以及顧客更換家居小物件的頻率大幅提升，以擺放小物件為主的負一層家居用品部已逐漸不能滿足廣州市民的需求。”宜家廣州商場負責人表示，這些都是宜家廣州商場負一層重新裝修的原因。

尚未成熟的家飾行業大有前途？

與美好的市場前景相對應的是目前國內飾品市場的仍不成熟。家居飾品最早興于國外，歐美及日韓等發達國家已形成非常成熟的市場。而在國內大多數城市的市場上，盡管人們居家飾品的消費意識已經抬頭，但長期以來只在家具賣場和玩具精品批發市場形成的零散銷售，既無品牌也不專業，國內家居飾品專業賣場和專門店市場幾乎是一片空白，亟待一個新的強勢品牌誕生。

市場的相對空白，可能也是陳曉選擇進入的重要原因之一。據了解，在與國美合并前，陳曉創建的永樂家電 就已嘗試多元化經營，并注冊成立了上海永居家庭裝飾、上海永居裝潢等子公司，進軍家裝領域。但與國美合并后，家裝業務沒有繼續做大。陳曉說，家裝行業對消費者而言，永遠存在遺憾，且無法標準化經營，因此，此次投資沒有再選擇家裝領域。

陳曉認為，下一個值得投資的領域是那些彈性需求比較大的產品，同時，這些產品的品牌供應商集中度不高，比如說家居用品，對于零售商而言，整合的空間相對很大。不過，他同時表示，雖然這些領域值得投資，但是要做到真正的成功，其難度也不小。

“國美模式”能否在家居行業復制？

雖然，現在人們無法窺探陳曉如何部署，但首家店就有2000平方米的規模，加上憑借他在家電連鎖行業多年的經營經驗，陳曉對剛起步的家居飾品行業的品牌化、規?；?、產業化經營無疑會產生重大影響。

據了解，無論是國美還是當年陳曉所創立的永樂，在創建之初所設想的都是建立“家電專業連鎖超市”的經營模式。這其中包括三層涵義：第一，連鎖經營，按照現代社會化大生產的要求組織流通，以連鎖的形態實現規模經營，充分挖掘流通效能的潛力，保證社會再生產過程順利地進行；第二，家電專業經營，即在經營上做到有特色，既專又精。經營品類體現專業性、深度性、品種豐富，選擇余地大；同時，售貨人員具有豐富的專業知識，能夠引導消費，迅速挖掘顧客潛在需求，使消費效用在最大程度上得以提升；第三，家電超市，即嚴格控制各種經營成本，降低流通費用，保持價格上的優勢，有效地打擊競爭對手，讓消費者充分得到實惠。

陳曉表示，“我最熟悉的并不是家電行業，而是消費心理和消費狀態。”他的經驗同樣適合去經營其他商品 。一位熟悉陳曉的家電界人士告訴記者，陳曉對國美的最大貢獻是在于弱化了賣場本身的強勢，推出了不少人性化的政策，改善了和供應商之間的關系，他認為，和供應商打好關系，連鎖經營以規模贏取更低的價格，可能會是陳曉進軍家居行業的最大利器。當然，一切都要等陳曉參與投資的“名巢實家”真正亮相，我們才會真正看清楚這位神奇人物手中會有什么牌。