中國家居行業發展已有30年，在這期間消費行為也在發生變化，由最初的居住追求上升到生活享受，對于家居的需求更是從單一升級到多樣、個性、品位與享受，人的色彩更加凸顯，有人把這個時期定義為生活方式時代。

我們看到在消費行為發生深刻變化的今天，許多家居企業也在實現自我升級與進化，“大家居”理念正悄然流行。“大家居”給人的直觀理解就是大而全，消費者可以在這里實現家居生活一切所需。也正是為此目的，我們看到“跨界、聯盟、細分、產品鏈延伸……”這一個個概念亦成為了眾多家居企業的發展思路與策略。此時我們要關注一個詞——生態，可以說每個企業都在努力建立自己的生態圈和生態鏈。而未來企業的競爭，不是一個企業跟一個企業的競爭，而是一個生態圈跟另一個生態圈，甚至主要生態鏈的競爭。

中國家具網2010年“第六屆中國家居發展年會”將在12月10日召開，本屆年會的主題是“大家居：家居產業生態鏈”，將主要探討如何把大家居產業生態鏈的發展變成可操作的企業發展戰略與規劃？如何保持企業在家居產業生態鏈頂端地位而基業長青等問題。

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在這樣的背景下，搜房家居網記者對楷模家具董事長徐國芳進行了專訪。訪談中徐國芳認為：那些建立小生態圈的企業，可能是想獲取更大的生存空間。但我認為，目前家具業對大生態圈的依賴性還是比較重的，大生態圈不好的話，小生態圈也很難健康發展。以下進入訪談詳細內容>>>

【訪談嘉賓】楷模家具董事長 徐國芳

【訪談記者】顧欣悅 張嚴
【記者】您如何評價2010年整個家具市場的發展勢態？

     【楷模家具 徐國芳】今年的家具市場跟往年區別不大，就是在比較平穩的發展。當然，今年流通渠道、家具賣場的競爭加劇。另外，大量資本流入。我發現很多熱錢流入了我們這個行業。我們應該理性地思考和分析這個產業了，因為家具業已經發展到一定階段了。

 
      【記者】現在有一種說法就是現在行業內的競爭已經不是企業跟企業之間的競爭，而是生態鏈之間的競爭。你有怎樣的體會和看法呢？

     【楷模家具 徐國芳】我認為家具產業生態圈應該還是大范圍的生態圈，各個企業的小生態圈必須依附在大生態圈之下。那些建立小生態圈的企業，可能是想獲取更大的生存空間。但我認為，目前家具業對大生態圈的依賴性還是比較重的，大生態圈不好的話，小生態圈也很難健康發展。

至于生態圈如何發展，這是一個比較復雜的問題，無法單一的從市場、生產、消費去考慮，它是一個多方面的問題。