許美琪 上海《家具》雜志主編

2013年，中國家具業(yè)與國內(nèi)的其它行業(yè)正面臨著增長方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵歷史時(shí)刻。中國家具業(yè)的真正問題是企業(yè)家亟需實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化思想的啟蒙，亟需擁有企業(yè)家的精神和現(xiàn)代商業(yè)倫理的意識(shí)，亟需提高審視全球經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的眼光，亟需加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和了解。因此，產(chǎn)值和出口額的增長并不是行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，而可持續(xù)發(fā)展才是行業(yè)的最重大、最迫切的問題。

如果我們還是以資源消耗型的方式進(jìn)行數(shù)量型的增長，我們將會(huì)面臨資源和環(huán)境的承受限度的制約，如果不大力地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，我們將無法承受勞動(dòng)力成本急劇上升和原輔材料上揚(yáng)的壓力。行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將大打折扣，龐大的行業(yè)將成為一個(gè)泥足的巨人。

據(jù)此，展望2013年，中國家具業(yè)將發(fā)生巨大的變革：

制造業(yè)將進(jìn)行“去產(chǎn)能化”，低效、產(chǎn)品不適銷的企業(yè)將被淘汰出局，但同時(shí)也將出現(xiàn)大量的兼并和整合，對(duì)行業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化將是一個(gè)積極的因素；出口在傳統(tǒng)的發(fā)達(dá)國家市場將面臨諸如《美國木制品甲醛法規(guī)》、《歐洲木材規(guī)則》、《雷斯法案》等非貿(mào)易壁壘，從而丟掉一部分市場份額；出口將面臨比較優(yōu)勢更為明顯的新興國家如越南、馬來西亞、泰國等東南亞國家、東歐國家如波蘭和羅馬尼亞、南美國家如墨西哥等的強(qiáng)大競爭，從而倒逼我國家具出口企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

家具零售業(yè)將發(fā)生重大的變化，隨著我國家具商城的嚴(yán)重過剩，專業(yè)市場將面臨“大洗牌”的重組，“一家獨(dú)大”的壟斷局面難以為繼；隨著電子商務(wù)的各種新形式的出現(xiàn)，OtoO的家具營銷將大行其道；此外還有多種家具零售模式的出現(xiàn)如社區(qū)店、大賣場、專賣店等等。中國家具零售模式將會(huì)出現(xiàn)多元化、個(gè)性化的趨勢。

家具業(yè)是一個(gè)民生產(chǎn)業(yè)，因此它是一個(gè)常青的產(chǎn)業(yè)。我國的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化還在擴(kuò)展和深入，因此從中長期來看，我們擁有全球最大的內(nèi)需市場。我國家具業(yè)比全球任何一個(gè)國家的家具業(yè)擁有更好的機(jī)遇，全行業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)改革，抓住機(jī)遇，我們將迎來再次大發(fā)展的光明未來。